Генеральный директор назначается собранием акционеров из числа директоров Общества сроком на четыре года. Он осуществляет оперативное руководство деятельностью, без доверенности действует от имени Общества, в том числе:
имеет право подписи под финансовыми документами;
распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности;
утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
издает приказы и дает указание, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
Управление производством - это целенаправленное воздействие на производственный коллектив и отдельных работников, организация и координация их действий в интересах достижения наилучших результатов при решении задач.
Структура управления создана согласно направлениям деятельности дочерних и зависимых обществ, и подразделяется на четыре блока:
1) торговля;
2) производство и сбыт изделий медицинской техники;
) производство и сбыт товаров народного потребления;
) производство и сбыт изделий связи.
Все блоки сформированы на основе производственных цехов выпускающих товары (оказывающих услуги).
На предприятии взято направление на четкое разделение управленческих функций по блокам и повышение ответственности их руководства. В составе блоков имеются вновь созданные подразделения, необходимость введения которых продиктована реальностью сегодняшней жизни. Для каждого блока разрабатывается система оценочных показателей с планированием собственного бюджета.
Поскольку линейно-функциональная структура управления, к которой относится структура ОАО Концерн "Аксион", не способствует решению стратегических вопросов, на предприятии необходимо создать Совет экономического управления во главе с директором АО, который должен решать следующие задачи:
- Стратегический анализ ситуации, в которой находится предприятие
Рассмотрение и анализ перспективных направлений развития ОАО Концерн "Аксион" с точки зрения продуктов и рынков
Формирование стратегического плана ОАО Концерн "Аксион" и его представление на уровне материнской компании для соответствующего перераспределения финансовых потоков и получения инвестиций
Балансирование затрат на товарно-материальные ценности с планом производства. В данный Совет должны входить руководители и ведущие специалисты производственной, экономической, технической, маркетинговой служб предприятия.
Работа в Совете должна осуществляться наряду с основной деятельностью и стимулироваться по результатам.
Экономический анализ деятельности предприятия
Анализ динамики экономических показателей
В ходе анализа финансово-хозяйственной деятельности была рассмотрена бухгалтерская отчетность - бухгалтерский баланс (форма 1), отчет о прибылях и убытках (форма 2), отчеты по исполнению сметы доходов и расходов и основных технико-экономических показатели
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО Концерн "Аксион"
№ |
Наименование ТЭП |
План 2010 г |
Факт 2010г |
План 2011г |
Факт 2011г |
темп роста 2011/2010 |
1 |
Объем ТП в ценах плана, тыс.руб |
627500 |
654 205 |
788 200 |
793 724 |
121,3 |
2 |
Объем ТП в действ.ценах, тыс.руб |
646700 |
678 194 |
803 800 |
813 483 |
119,9 |
3 |
Себестоимость ТП, тыс.руб |
548320 |
586 006 |
703 556 |
708 438 |
120,9 |
Продолжение таблицы 24 | ||||||
4 |
Прибыль от производства, тыс.руб |
98380 |
92 188 |
100 244 |
105 045 |
113,9 |
5 |
Рентабельность,% |
17,9 |
15,7 |
14,2 |
14,8 |
94,3 |
6 |
Затраты на 1 руб. ТП, руб |
84,8 |
86,4 |
87,5 |
87,1 |
100,8 |
7 |
реализация по отгрузке,тыс руб |
775000 |
715 030 |
808 600 |
780 893 |
109,2 |
8 |
Себестоимость РП,тыс.руб |
639774 |
624 882 |
708 601 |
687 124 |
110,0 |
9 |
Прибыль от реализации, тыс.руб |
74826 |
90 148 |
99 999 |
93 769 |
104,0 |
10 |
рентабельность продаж, % |
11,7 |
14,4 |
14,1 |
13,6 |
94,4 |
11 |
реализация по оплате, тыс.руб |
760000 |
687 338 |
790 500 |
768 086 |
111,7 |
12 |
Численность работающих,чел |
498 |
481 |
529,0 |
493,0 |
102,5 |
13 |
Производительность труда 1 работающего,тыс.руб |
3649 |
4480,9 |
4720,0 |
5056,0 |
112,8 |
14 |
Среднемесячная ЗП с ФМП,руб |
16950 |
18848,4 |
19862,0 |
21337,0 |
113,2 |
15 |
Дебеторская задолженность на конец периода, тыс.руб (стр.241) |
110 640 |
145 239 |
131,3 | ||
16 |
Кредиторская задолженность на конец периода,тыс.руб.(стр.621) |
141 747 |
125 995 |
88,9 |
Читайте также >>>
Расчет технико-экономических показателей деятельности строительной организации
Целью
данной курсовой работы является - всестороннее комплексное изучение
производственно-хозяйственной деятельности предприятия, научиться производить
расчёты себестоимости производимой продукции, определять доходы от реализации,
осуществлять расчёты финансовы ...
Расчет основных технико-экономических показателей производственного участка
В
настоящее время авиационные заводы составляют жесткую конкуренцию друг другу.
Учитывая применение технологии, трудоемкость, сложность проектирования, а
главное дорогостоящее оборудование и материалы - производитель обязан бороться
за технологичность.
Также ...