(0,0045/0,00486)*100%-100%=(-6,8587)
(0,0045/0,00475)*100%-100%=(-4,986)
Купить детские раздвижные коньки Купить коньки раздвижные.
Вывод:
На предприятии планировалось увеличить удельную производственную трудоемкость на 2,3694%, что привело бы к увеличению производительности труда, но в отчетном году снизили удельную производственную трудоемкость относительно планового года на 6,8587%. В итоге удельная производственная трудоемкость снизилась в отчетном году относительно базового года на 4,986%.
Рассчитаем абсолютные показатели часовой производительности труда:
(286,8*1 500,0)/2 036,2=210,54
(293,8*1 575,0)/2 247,0=205,93
(306,6*1 650,0)/2 279,0=221,98
Определим относительные показатели часовой производительности труда:
(205,93/210,54)*100%-100%=(-2,1417)%
(221,98/205,93)*100%-100%=8,40136%
(221,98/210,54)*100%-100%=(5,728)%
Вывод:Планировалось снизить часовую производительность труда на 2,1417%, план был перевыполнен на 8,40136%, в итоге прирост составил 5,728%.
Рассчитаем индекс часовой производительности труда и индекс удельной производственной трудоемкости:
205,93/210,54=0,978
221,98/210,54=1,054
221,98/205,93=1,0779
1/ 1/0,978=1,0225
1/ 1/1,054=0,949
1/ 1/1,0779=0,929
Вывод:Часовая производительность труда и удельная производственная трудоемкость изменяются в обратном направлении: если УПТ увеличивается, то IЧПТ уменьшается.
Задание №4
трудовой производительность производственный
Рассчитаем дневную производительность труда (по чистой продукции):
где ДПТ - дневная производительность труда;
ЧП - чистая продукция;
ОД - общее количество отработанных дней.
(285,8*1 500,0)/261051,0=1,6422
Читайте также >>>
Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно
производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни
во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными
потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...
Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы
являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого
учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют
основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы
предприятия. Терм ...