Рэк - расходы эксплуатационные.
Расчет эксплуатационных расходов приведем в табл. 11.
Таблица 11 - Эксплуатационные расходы объекта оценки за 2011 год.
Наименование |
Количество |
Цена за единицу, руб. |
Сумма, руб. |
Газ, м3 |
35 |
124,5 |
4 358 |
Электроэнергия, кВт |
820 |
2,30 |
1 886 |
Водоснабжение, м |
29 |
7,45 |
216 |
Канализация, м3 |
92 |
65 |
5 980 |
Итого эксплуатационных расходов |
12 440 |
Потенциальный валовой доход равен 92 904 рубля:
844 + 22 500 - 12 440 = 92 904 руб.
Основываясь на выше приведенном расчете стоимости аренды за 2011 год, рассчитаем среднегодовую стоимость аренды на следующие 5 ^лет. Исходя из опыта прошлых лет, можем предположить дальнейший рост тарифов на коммунальные услуги. В связи с этим заложим в стоимость арендной платы на последующие года рост коммунальных платежей на 10% ежегодно.
Итоговый расчет потенциального валового дохода на 5 прогнозных лет приведен в табл. 12.
Таблица 12 - Расчет потенциального валового дохода, руб.
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Базовая арендная плата |
105 344 |
105 344 |
105 344 |
105 344 |
105 344 |
105 344 |
Коммунальные платежи |
12 440 |
13 684 |
15 052 |
16 558 |
18213 |
20 035 |
Итого ПВД |
92 904 |
91 660 |
90 292 |
88 786 |
87 131 |
85 309 |
Этап 3. Определим коэффициент загрузки.
Он учитывает недособранные денежные средства при несвоевременном возобновлении договора об аренде, размер его примем 10%. С учетом коэффициента загрузки действительный валовой доход представлен в табл. 13.
Таблица 13 - Расчет действительного валового дохода, руб.
Показатель |
Год эксплуатации | ||||
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 | |
Потенциальный валовой доход |
91 660 |
90 292 |
88 786 |
87 131 |
85 309 |
Коэффициент загрузки |
9 166 |
9 029 |
8 879 |
8 713 |
8 531 |
Итого |
100 826 |
99 321 |
97 665 |
95 844 |
93 840 |
Читайте также >>>
Оценка стоимости 5% пакета акций предприятия ОАО Монтаж
В
условиях глобального финансового кризиса проявились существенные недостатки в
развитии системы антикризисного управления как экономики в целом, так и
отдельно взятого предприятия. В связи, с этим увеличилось количество
предприятий находящихся на стадии б ...
Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно
производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни
во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными
потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...