LargeEconomic

В целом по плану, рост фонда заработной платы персонала предприятия был вызван ростом среднемесячной заработной платы одного работающего за счет ожидаемой инфляции - 14%, и ростом численности работающих по плану на 2 человека.

Плановая себестоимость реализации услуг вырастет на 35605 тыс. руб., или на 28,5 %. Отметим такой положительный факт, что темпы роста плановой себестоимости ниже темпов роста объема реализации.

За счет проектируемых мероприятий прекращена тенденция к снижению затрат на рубль реализованных услуг, что являлось слабой стороной деятельности предприятия в предыдущем периоде. Если по отчету затраты на рубль реализованных услуг составляли 91 коп., то по проекту они снизятся до 88 коп. Темп их снижения составит -3,4 %.

Проектная прибыль от реализации предприятия составит 21881 тыс. руб., что больше отчетной прибыли от реализации на 9521 тыс. руб., или на 77,0 %. Чистая прибыль предприятия по проекту вырастет на 13429 тыс. руб., или в 4 раза.

В полном соответствии с ростом прибыли от реализации увеличатся по плану показатели рентабельности: рентабельность деятельности вырастет на 0,59 %. Отметим, что исправлена негативная ситуация со значением уровней рентабельности в предыдущем периоде, так как по проекту их уровень повысился и достиг значения уровней среднеотраслевых показателей.

По поводу распределения чистой прибыли предприятия можно сказать следующее. Как было отмечено ранее, форма собственности предприятия ООО «Натали» частная и чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия полностью принадлежит его учредителям. Можно конечно предусмотреть, что с 2009 года в учредительный договор предприятия было внесено изменение, по которому часть чистой прибыли остается в полном распоряжении предприятия. Принимаем эту часть за 30 %.

В этом случае с 2010 года на предприятии ООО «НАТАЛИ» могли быть сформированы следующие аккумуляционные фонды:

· страховой резервный фонд, предусматривающий риски хозяйственной деятельности предприятия - пожар и кражу имущества предприятия (принимаем 30% от значения чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия);

· фонд накопления, предусматривающий обновление материально-технической базы предприятия - приобретение более современного производственного и торгового оборудования, инвентаря (принимаем 40% от значения чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия);

· фонд потребления, предназначенный на стимулирование труда работающих предприятия (принимаем 20% от значения чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия);

· фонд социальной сферы, предусматривающий следующие компенсационные выплаты работающим: затрат на профессиональное обучение, затрат на приобретение путевок в санатории и пр. (принимаем 10% от значения чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия).

Возможное формирование перечисленных фондов показано в табл. 3.5.

Таблица 3.5

Формирование фондов предприятия ООО «Натали» за счет чистой прибыли, остающейся в его распоряжении

Читайте также >>>

Разработка бизнес-плана санаторно-курортного комплекса
Актуальность исследования. Российская Федерация - социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, однако по некоторым прогнозам уже через 15 лет россиян может стать меньше на ...

Разработка годового бизнес-плана организации связи
В условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. Именно на основе планирования да ...