LargeEconomic

Расчеты производим в следующей последовательности:

.Определяем суммарные результаты расчетов эффективности мероприятий, то есть общий прирост выручки за счет реализации проектных мероприятий (ΣΔV).

.Рассчитываем плановый объем выручки по проекту (Vпр) по формуле:

Vпр= Vотч + ΣΔV. (3.6)

где: Vотч - значение объема реализации услуг в отчетном году (2008г.),

.Определяем численность персонала по проекту (ΔЧпр):

Чпр = Чотч ± ΔЧпр (3.7)

где: Чотч - численность работающих в отчетном году,

ΔЧпр - прирост численности работающих за счет реализации проектных мероприятий.

.Рассчитываем проектируемый уровень производительности труда одного работающего (ПТпр):

ПТпр = Vпр / Чпр. (3.8)

.Рассчитываем плановую среднегодовую заработную плату одного работающего (Fпр). Для этого используются данные по среднегодовой заработной плате одного работающего за отчетный год, которые корректируются на ожидаемый уровень инфляции (i = 14%).

Fпр =Fотч * i =F отч * 1,14 (3.9)

. Определяем плановый фонд заработной платы (ФЗПпр):

ФЗПпр= Fпр * Чпр (3.10)

7. Определяем плановую среднемесячную заработную плату одного работающего (fпр):

fпр = ФЗПпр/ (Чпр * 12) (3.11)

.Определяем плановые затраты на рубль реализации (Зпр). Для этого значение показателя затраты на рубль реализации по отчету (Зотч) корректируем на величину возможного снижения удельных затрат, происходящих за счет экономии условно-постоянных расходов.

. Определяем плановую себестоимость реализации (Спр):

Спр = Зпр * Vпр (3.12)

. Определяем плановую прибыль от реализации (ПРпр):

ПРпр = Vпр - Спр (3.13)

. Определяем плановую чистую прибыль предприятия (ПЧпр) при установленном законодательством налоге на прибыль 20%:

ПЧпр= ПРпр - (ПРпр * 0,20) (3.16)

Ниже приведены соответствующие исчисления.

) Общий прирост объема реализации услуг составил:

DV = DV1 + DV2 = 37068 + 8058,2 = 45126,2 тыс. руб.

) Плановый объем реализации услуг по проекту составит:

Vпр = 137220+45126,2 = 182346,2 тыс. руб.

Прирост численности персонала по проекту составит 2 чел. - по мероприятию «Создание в организационной структуре управления планово-экономической службы» - 2 чел.

Отсюда, проектная численность персонала будет равна:

Чпр = 152 +2 = 154 чел.

) Плановый уровень производительности труда составит:

ПТпр = 182346,2 / 154 = 1184 тыс. руб.

Среднегодовая заработная плата одного работающего за отчетный год составила:

Fотч= 6,82 * 12 = 81,84 тыс. руб.

Плановая среднегодовая заработная плата одного работающего составит при корректировке на коэффициент инфляции:

Fпр= 81,84 * 1,14 = 93,3 тыс. руб.

) Проектируемый фонд заработной платы будет равен:

ФЗПпр = 154*93,3 =14368,2 тыс. руб.

Среднемесячная заработная плата одного работающего по проекту составит:

fпр = 14368,2 / (154 * 12) = 7775 руб.

Принимаем возможный уровень снижения затрат на рубль реализованной продукции за счет снижения условно-постоянных расходов по отчету - 3,5%. Плановый уровень затрат на рубль реализованных услуг составит:

Зпр = 91,0/1,035 = 87,92 коп.

Определяем плановую себестоимость реализации:

Спр = 0,88 * 182346,2 =160465 тыс. руб.

Определяем плановую прибыль от реализации:

ПРпр =182346 -160465 = 21881 тыс. руб.

Определяем плановую чистую прибыль:

ПЧпр = 21881 - (21881 * 0,20) =17505 тыс. руб.

Определяем уровень плановой рентабельности деятельности:

Rс = 17505/ 182346 * 100 = 9,60 %

Представим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия по плану в табл. 3.4.

Из данных табл. 3.4 следует, что прирост объема реализации услуг составит по проекту в сравнении с отчетным 2009 годом 45126 тыс. руб., или на 32,9. Реализация проектных мероприятий позволит так же увеличивать темпы роста реализации.

Производительность труда по плану 2010 года вырастет на 281 тыс. руб. на одного работающего, или на 30,3 %.

Проектный фонд заработной платы персонала предприятия вырос на 3343 тыс. руб. По проекту темп роста фонда заработной платы составил 30,3 %, а темп роста объема реализации 132,9 %.

Таблица 3.4

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия по проекту (план на 2010 г.)

Читайте также >>>

Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК (СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края)
В современных условиях российской экономики большинство предприятий АПК внедряют новые механизмы управления с целью повышения эффективности деятельности. В процессе поиска путей повышения эффективности деятельности важное место отводится уровню оплаты труда сотр ...

Оценка стоимости предприятия ЗАО ПИК-Регион
Актуальность темы исследования обусловлена значением того, что управление предприятием, основанное на максимизации его стоимости, является ключевым, поскольку изменение стоимости предприятия за период, будучи критерием эффективности хозяйственной деятельности, у ...