Наибольшим темпом роста отличаются расходы на оплату труда, что обусловлено ростом заработной платы сотрудников Общества - 120,2 % в 2008 г. и 119,7 % в 2009 г.
В связи с незначительным увеличением затрат на обновление материально-технической базы и инвестированием средств в основные фонды, их рост в 2008 г. и 2009 г. составил 108,9 % и 104,2% соответственно. При этом их стоимость в 2009 г. составила 3503 тыс. руб.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. За исследуемый период наблюдается положительная динамика этого показателя, что свидетельствует об эффективном использовании основных средств. В 2009 г. этот показатель увеличился на 4,89 руб. и составил 39,18 руб., Если в 2007 году. с каждого рубля, вложенного в основные средства, предприятие получало 31,56 руб. выручки, в 2008 г. - 34,28 руб., то в 2009 году. стало получать 39,18 руб.
За 2009 г. показатель фондовооруженности, характеризующий степень оснащенность персонала предприятия средствами и предметами труда, снижется. В 2008 году на каждого работника приходилось 23,82 тыс. руб. основных средств, что на 0,62 тыс. руб. больше, чем в предшествующем году. К 2009 г. стоимость основных средств,
В настоящее время в ООО «Натали» работает 152 чел., при этом за год списочная численность работников увеличилась на 11 чел. или на 7,8 %. В то время как за 2008 г. произошло увеличение численности на 8 чел. или 6,0 %. В 2008 г. на заработную плату было направлено средств в размере 10392 тыс. руб., что на 20,2 % больше, чем в 2007 г. В отчетном году темп роста расходов на оплату труда составил 119,7 %. Увеличение расходов на оплату труда было получено за счет роста численности работников и увеличение заработной платы. В 2009 г. величина средней заработной платы составила 6819,99 руб. в месяц, что на 678,12 руб. меньше, чем в прошлом году. По предприятию наблюдается повышение производительности труда. Следовательно, на предприятии заработная плата в полном объеме выполняет свою стимулирующую функцию.
За отчетный год наблюдается небольшое увеличение ресурсоотдачи, т.е. ООО «Натали» стало получать выручки на 0,01 руб. больше на каждый вложенный в ресурсы рубль. Также произошло значительное повышение ресурсорентабельности, что связано с увеличением прибыли до налогообложения на 14,1% опережающими темпами по сравнению с величиной ресурсного потенциала.
Произведем оценку влияния отдельных факторов, связанных с ресурсами на динамику объема деятельности предприятия, рассмотренной в п. 1.3.
Доля интенсивного фактора (рост ресурсоотдачи) в увеличении выручки составит:
ДИнт = (1-ΔТстоимости ресурсов /ΔТОбъема деят.) * 100% (2.1)
ДИнт2008 =(1-(-4,1) / 18,3) *100% = + 27,87 %
ДИнт2009 =(1-4,2 / 19,2) *100% = -16,67 %
Доля интенсивного фактора (рост ресурсорентабельности) в увеличении прибыли:
ДИнт = (1-ΔТстоимости ресурсов /ΔТ Прибыль.) * 100% (2.2)
ДИнт2007 = (1-(-4,1)/ (-30,4)) *100% = - 16,78 %
ДИнт2008 =(1-4,2 / 14,1) *100% = -22,54 %
Следовательно, в 2009 г. прирост объема деятельности и прибыли достигался исключительно за счет эффективного использования ресурсного потенциала. В то время как в 2008 г. прирост объема деятельности был получен за счет увеличения стоимости ресурсов.
Ресурсы в исследуемом периоде использовались достаточно эффективно.
Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Читайте также >>>
Оценка инвестиционной привлекательности проектов
Производственная
база дорожного строительства имеет коренные отличия от производственных баз
других видов строительства: во-первых, ее предприятия находятся в основном на
балансе дорожно-строительных предприятий, во-вторых, с линейным строительством
автомобильн ...
Основы управления материальными ресурсами предприятий
Развитие рыночной системы с ее повышенными требованиями к процессу
формирования конечных результатов, дифференциация интересов пользователей
финансовой информации, вызывают необходимость пересмотра традиционного порядка
отражения фактов хозяйственной деятельност ...