После прихода УК доход собственника ТЦ увеличился.
Вывод
В данной работе для своего объекта недвижимости ТЦ«Гагаринский», я провела концепцию управления на всех этапах.
На первом этапе, я проанализировала рынок торговой недвижимости и текущее состояния моего объекта, то есть анализ местоположения и провела все 5 экспертиз. Рассчитала экономический расчет до прихода УК.
На втором этапе, разработала стратегию программы управления ОН. Я наняла управляющую компанию «zeppelin», то есть выбрала внешние управления. Внешнее управление - управление с привлечением профессиональной компании. Выбрала доверительную форму сотрудничество, то есть доверительное управление - возможности совершать управляющим - компании от своего имени сделки, юридические и фактические действия в интересах собственника по договору доверительному управлению, право распоряжаться передается управляющей компании на определенный срок, который составил 3 года. Компания у меня по подходу к управлению- Property management- управления, при котором управляющей компанией берет на себя помимо функции facility management, функцию управление имуществом здания, подбор арендаторов, ведение договоров, страхования, административно-правовое управление и др. Выбрала вариант НЭИ текущее использование ОН - торгово-развлекательного комплекса «Гагаринский» (Суперрегиональный).
На третьем этапе программы реализации УК. Управления возлагается на управляющую компанию «zeppelin», которое занимает центральное место при выполнении стратегии управления. Описала, какие услуги управляющая компания оказывает на этом этапе в структуре отдела управления эксплуатации.
На заключительном этапе оценила результаты управляющей компании на основе экономического расчета, по которому можно сделать вывод, что привлечение управляющей компании выгодно, так как чистый доход выше, чем, если бы собственник не нанял управляющую компанию. Следовательно, управляющая компания выполнила те цели, которые поставил собственник.
Читайте также >>>
Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
В
данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы
Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для
предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы
оптимизации электрического режима УПК на учас ...
Региональный воспроизводственный процесс в Республике Башкортостан
Региональный рынок представляет собой
территориальную организацию сферы обращения, где должны быть согласованы
интересы производителей и потребителей. Управление рынком требует изучения
совокупности региональных рыночных отношений, конкурентной среды, развития
...