LargeEconomic

Пояснение к таблице 3.

Общая численность рабочих соответствует количеству человек, полученному в предшествующих расчётах.

Разряд рабочих принят исходя из штатного расписания электроцеха.

Условия оплаты труда и часовые тарифные ставки приняты по данным Приложения 1.

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего определён в таблице 2 «Баланс рабочего времени одного рабочего в год». В расчётах принят с учётом Кв (коэффициент выполнения норм).

Тарифный фонд заработной платы определяется умножением часовой тарифной ставки на эффективный фонд рабочего времени всех рабочих

Расчёт годового фонда заработной платы рабочих

Тарифный фонд з./п. получен в предыдущей таблице. Данные для определения суммы премии приведены в задании (Таблица 4).

Премии по положению = 2343851 . 30% / 100% = 703155руб.

В доплаты до часового фонда з./п. включаются выплаты за:

работу в ночное время;

руководство бригадой, не освобожденным бригадирам;

обучение учеников.

Доплаты до часового фонда з/п так же, как и премии, начисляются в процентах к тарифному фонду. Исходные данные приведены в задании.

Доплаты до часового фонда з./п. = 2343851 . 4% / 100% = 93754руб.

Фонд часовой (основной) заработной платы представляет собой сумму всех выплат за фактически отработанное время (тарифный фонд, премии и доплаты до часового фонда, скорректированную с учётом выплат районного коэффициента) (гр. 2 + гр. 4 + гр. 6) . 1.25.

Фонд часовой(основной) з./п. = (2343851 + 703155 + 93754) . 1,25 = 3925950руб.

В доплаты до дневного фонда з./п. включаются выплаты за сокращённый рабочий день подростков и оплата перерывов в работе кормящих матерей. Процент доплат до дневного фонда (гр. 8) определяется по данным баланса рабочего времени (Таблица 2).

Сумма доплат до дневного фонда з./п. определяется в процентах к фонду часовой (основной) з./п.

Сумма доплат = фонд часовой (основной) з./п. . % доплат до дневного фонда100%

Сумма доплат = 3925950.3,7% / 100% = 145260,1руб.

Фонд дневной з/п (гр. 10) определяется сложением фонда часовой (основной) з/п и доплат до дневного фонда з./п

Фонд дневной з./п. = 3925950 + 145260 = 4071210руб.

В доплаты до годового фонда з./п. включаются выплаты за:

очередные отпуска;

дополнительные отпуска учащихся;

выполнение государственных и общественных обязанностей.

Процент доплат до годового фонда з./п. также определяется по балансу рабочего времени (Таблица 2).

% доплат до (очеред. отп. + дополн. отп. + выпол. гособяз.+ 2) . 100% годового фонда = номинальный фонд рабочего времени в днях

% доплат до годового фонда = (30 + 6 + 2 +2) . 100% / 250 = 16%

Дни по болезни и декретные отпуска в данном случае не учитываются, т. к. оплачиваются из средств фонда социального страхования.

Сумма доплат до годового фонда заработной платы определяется в процентах к фонду дневной заработной платы: (гр. 10 . гр. 11) \ 100%.

Сумма доплат до годового фонда =4071210 . 16% / 100% = 651393руб.

Таким образом, доплаты до дневного фонда и доплаты до годового фонда являются выплатами за неотработанное время, предусмотренными законодательством о труде. Эти выплаты образуют дополнительную заработную плату: (гр. 13 = гр.9 + гр. 12).

Фонд дополнительной з./п. = 145260 + 651393 = 796653руб.

Годовой фонд заработной платы состоит из фонда часовой (основной) и дополнительной заработной платы или из фонда дневной заработной платы и доплат до годового фонда.

Годовой фонд з./п. = 3925950 + 796653 = 4071210 + 651393 = 4722603руб.

Расчёт численности фонда заработной платы цехового персонала

Таблица 5. Штатное расписание инженерно-технических работников

Численность инженерно-технических работников определяется в пределах 10% к общей численности рабочих.

Ч итр = 63 .10% / 100% = 6,3 чел.

Читайте также >>>

Расчет затрат на изготовление детали Кронштейн. Технологический процесс механической обработки
В современных рыночных условиях хозяйствования экономика машиностроения на российских предприятиях ведущей отрасли промышленности базируется на основных вопросах экономических отношений предприятий в условиях постоянно возрастающей конкурентной среды в рамках м ...

Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...