LargeEconomic

энергетика электроцех труд плата

Расчёт эффективного времени работы одного рабочего в год

Разработка баланса рабочего времени необходима для последующего расчёта численности и для расчёта фонда заработной платы.

Таблица 2. Баланс рабочего времени одного рабочего в год

Пояснение к таблице 2.

Календарное число дней в году принимается по календарю текущего года. Количество праздничных дней установлено законодательством (их двенадцать). Выходные дни принимаются по календарю и режиму работы.

Перечисленные плановые невыходы на работу и номинальная продолжительность рабочего дня приведены в задании (Таблица 3).

Номинальный фонд рабочего времени находится путем вычитания из календарного фонда рабочего времени нерабочих дней.

Эффективный фонд рабочего времени в днях находится путем вычитания из номинального фонда рабочего времени дней невыхода на работу.

Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год получаем умножением эффективного фонда рабочего времени в днях на эффективную продолжительность рабочего дня.

Расчёт численности рабочих электроцеха

В соответствии с задачами энергетической службы рабочий персонал делится на следующие категории: эксплуатационный, ремонтный, оперативный, монтажный.

Количество рабочих определяется по формуле:

Ч раб. = А / Тэффи. . Кв. (1)

где А - трудоёмкость выполняемых работ по видам, чел/ч;

Тэффи - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в год, час;

Кв. - коэффициент выполнения норм для категории рабочих (в расчётах принять 1.1-1.15 или по данным предприятия).

Ч раб. = 96230 / 1583,4 . 1,1 = 96230 / 1741,74 = 55 чел.

Количество ремонтных работ определяется исходя из годовой плановой трудоёмкости ремонтных работ (капитальный ремонты, текущие ремонты, осмотры, проверки).

Ч рем. = А рем / Тэффи. . Кв. = 80230 / 1583,4 . 1,1 = 46 чел.

Читайте также >>>

Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы предприятия. Терм ...

Планирование на предприятии
Организация производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия, снижение себестоим ...