Таблица 18. Численность вспомогательных рабочих по профессиям и их годовой ФОТ
|
№ п/п |
Наименование профессий |
Кол-во рабочих |
Месячный оклад, руб. |
Среднегодовой фонд оплаты труда, руб. |
|
1 |
Раздатчик инструмента |
1 |
3500 |
42000 |
|
2 |
Слесарь по ремонту механического и энергетического оборудования |
1 |
5600 |
67200 |
|
Итого |
2 |
Фвр = 109200 |
Штат специалистов и служащих, указанный в табл. 19, установлен из расчета Рс = 0,1*(Рст + Рвс) = 0,1* 5 = 0,5 чел. Принимаем 1 человек.
Таблица 19. Штатное расписание специалистов и служащих и их ФОТ
|
№ п/п |
Наименование профессий |
Кол-во рабочих |
Месячный оклад, руб. |
Среднегодовой фонд оплаты труда, руб. |
|
1 |
Технолог |
1 |
7500 |
90000 |
|
Итого |
1 |
Фсл = 90000 |
По результатам итоговых значений Фпр, Фвр и Фсл, представленных в таблицах 16, 17, 18, произведем расчет фондов оплаты труда соответственно Ф’пр, Ф вр, Ф’сл, где учтены доплаты и премии, которые установим в размере от 40 до 60% от основного фонда оплаты труда. Полученные данные сведем в табл. 20.
Таблица 20. ФОТ всех категорий работающих с учетом премий
|
№ п/п |
Категории работников |
Кол-во чел. |
Основной фонд оплаты труда, тыс. руб., (соответственно Фпр, Фвр, Фсл) |
Доплаты и премии (50% от основного фонда оплаты труда). тыс. руб. |
Суммарный годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. (соответственно Ф’пр, Ф’вр, Ф’сл) |
|
1 |
Производственные рабочие |
5 |
236,243 |
118,122 |
344,365 |
|
2 |
Вспомогательные рабочие |
2 |
12,4 |
6,2 |
18,6 |
|
3 |
Специалисты и служащие |
2 |
7,5 |
3,75 |
22,5 |
|
Итого |
8 |
256,143 |
128,072 |
Фсум = 385,465 |
Читайте также >>>
Развитие моногородов в мире
Самые развитые страны в период последнего кризиса поняли, что из него не
выйти, если не будет мирового планирования. Удержаться от банкротства и
минимизировать последствия кризиса сумели те крупные фирмы, средние и мелкие
предприятия, которые планировали свое пр ...
Расчет интегральной экономической оценки проекта совершенствованию системы управления недвижимости коммерческого назначения
Рынок
коммерческой недвижимости находится в состоянии переходного периода. По мере
роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться, выдвигая на первый
план успешные решения и понижая позиции «шаблонных» объектов. Большинство
современных проектов своей ...