где Цед.дет. - цеховая отпускная стоимость готовой детали, которую можно установить на 30% больше себестоимости:
Цед.дет. = 0,3*99,01 + 99,01 = 128 руб.
Вычислим показатель рентабельности работы механического участка по зависимости:
Ро = 
* 100% = 
* 100% = 9,6%
где: Рп - стоимость реализованной продукции, руб.;
Ф∑ - прямые производственные затраты (Табл. 21), руб.;
Фс - стоимость основных фондов (Табл. 16), руб.;
Мr - стоимость материалов (Табл. 21), руб.
Анализируя полученный показатель рентабельности в 16,7% видно, что коммерческая деятельность участка по изготовлению кольца является выгодным и приносит прибыль:
П = Рп - Ф∑ = 2144400 - 1852018 = 292382 руб.
Полученная прибыль в размере 292382 руб. за вычетом налогов может быть направлена на дальнейшее развитие материальной базы механического участка, а также для решения ряда социальных вопросов трудового коллектива.
Таким образом, эффективность создаваемого участка по изготовлению кольца для гидравлического оборудования, подтверждается его рентабельностью в 9,6%, а также прибылью, которая за календарный год составила 292382 руб.
Выводы и предложения
Несмотря на то, что основные показатели платёжеспособности ОАО «Гидропривод» не соответствуют нормам, они имеют замедляющие темпы снижения. Это может свидетельствовать о наличии внутреннего потенциала экономического роста. В данном случае предприятию целесообразно применить наступательную тактику для максимального использования имеющихся ресурсов и резервов. Безусловно, это потребует значительных финансовых затрат, которые неосуществимы без привлечения инвесторов или помощи со стороны государства. Исходя из вышеуказанного, для улучшения финансового положения предприятия можно порекомендовать следующее:
модернизация производственно-технической базы, что позволит сократить персонал, повысить качество производимой продукции, увеличить долю предприятия на рынке по производству гидронасосов.
развития комплексности предоставляемых услуг, что позволит провести реструктуризацию конструкторского отдела, то есть провести техническое и технологическое перевооружение конструкторского отдела; создание проектного бюро.
предприятие несёт достаточно большие расходы на изготовление продукции, выполнение работ, оказание услуг и их реализацию и соответственно имеет существенный объём и себестоимость производства и продаж. Поэтому для него большое значение имеет соотношение затрат и результатов деятельности, которые свидетельствуют об эффективности управления, служит основанием для принятия управленческих решений, для оценки целесообразности их осуществления.
введение управленческого учёта на данном предприятии позволит сформировать интегрированную информационную систему внутрихозяйственного учёта, предоставляющего информацию о затратах и доходах как всей организации, так и её отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений. А стандартизация учётной информации и процедур её формирования за счёт минимизации переменных учётных данных для повышения информационной ёмкости выходных данных позволит увеличить эффективность построения системы учёта производственных расходов.
Читайте также >>>
Разновидности гибких систем оплаты труда работников, позволяющих нанимателю стимулировать производительность труда
Заработная
плата является не единственным, но безусловно главным фактором стимулирования
труда, повышения его производительности, эффективности.
В течение
2010 - 2011 годов были приняты и вступили в законную силу ряд нормативных
правовых актов, целью которых ...
Оценка застроенного земельного участка с применением методов стандартных подходов
Недвижимость - основа и одно их важнейших условий
осуществления любой хозяйственно-экономической деятельности, в том числе
производственной. Недвижимость также является ценным экономическим благом,
способным к приращению собственной стоимости, что делает недвижи ...