Таблица 3.4 - Исходные данные для оценки эффективности мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, млн.руб.
|
Сценарий №1 Лучший |
Сценарий №2 Средний |
Сценарий №3 Худший | |
|
2013 |
-6000 |
-7500 |
-9000 |
|
2014 |
4788 |
4203 |
3588 |
|
2015 |
4788 |
4203 |
3588 |
|
2016 |
4788 |
4203 |
3588 |
|
2017 |
4788 |
4203 |
3588 |
|
2018 |
4788 |
4203 |
3588 |
При этом под сценарием №1 будем понимать лучший вариант развития событий минимальные инвестиции (капиталовложения в проект) и максимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе, сценарий №2 - средний вариант и сценарий №3 - худший вариант - максимальный инвестиции (капиталовложения в проект) и минимальный чистый денежный поток генерируемый бизнес проектом на выходе.
Вначале рассчитаем внутреннюю ставку доходности (см.табл.3.5.) для ряда потоков денежных средств, представленных их численными значениями. Эти денежные потоки не обязательно должны быть равными по величине. Однако они должны иметь место через равные промежутки времени, например, ежемесячно или ежегодно. Внутренняя ставка доходности - это процентная ставка, принимаемая для инвестиции, состоящей из платежей (отрицательные величины) и доходов (положительные величины), которые осуществляются в последовательные и одинаковые по продолжительности периоды.
Таблица 3.5 - Оценка внутренней ставки доходности (ВСД или IRR) мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям
|
IRR Сценарий №1 |
IRR Сценарий №2 |
IRR Сценарий №3 |
|
74,9% |
48,2% |
28,5% |
Анализ чувствительности критериев NPV (ЧПС), MIRR (модифицированная внутренняя ставка доходности) к процентной ставке будем проводить в диапазоне от 0% до 25% с шагом в 5%. Кроме этого установим предельную процентную ставку в размере 20%. Расчет основных параметров представлен в табл. 3.6.
Таблица 3.6 - Оценка чистой приведенной стоимости (ЧПС) мероприятия МФТК УК "Стройсервис" по 40 интегрированным инвестиционным факторам по трем сценариям, млн.руб.
|
% |
Сценарий №1 |
Сценарий №2 |
Сценарий №3 |
|
0% |
17938 |
13513 |
8942 |
|
5% |
14026 |
10186 |
6225 |
|
10% |
11044 |
7665 |
4185 |
|
15% |
8738 |
5729 |
2634 |
|
20% |
6931 |
4224 |
1443 |
|
25% |
5500 |
3042 |
520 |
Читайте также >>>
Оценка и совершенствование экспортной деятельности предприятия на примере ОАО Концерн Аксион
Повсеместная интеграция капиталов на международном рынке, развитие
процессов глобализации, расширение сферы функционирования валютного рынка
создаёт широкие возможности для осуществления внешнеэкономической деятельности
(ВЭД), которая является одной из основных ...
Развитие малого бизнеса на основе франчайзинга
В настоящее время широкое распространение
получила такая форма предпринимательства как франчайзинг.
Франчайзинг, являясь определенным типом
организации бизнеса, предполагает создание широкой сети однородных предприятий,
имеющих единую торговую марку (товарный ...