3. руководство ЗАО "Евро-Жилстрой" должно заботиться о создании лучших условий работы и отдыха коллектива, а также улучшению его материального положения и тем самым стимулировать желание коллектива вносить новые идеи и решения во благо процветания треста.
Безусловно, ЗАО "Евро-Жилстрой" многого добился в своей десятилетней истории, но это явилось результатом борьбы за выживание в трудных условиях. Останавливаться на достигнутом уровне трест не должен. Сегодня речь идет о совершенно новом этапе развития, о создании полноценного конкурентоспособного предприятия.
ЗАО "Евро-Жилстрой" обладая большими производственными возможностями и большим количеством современной техники, может стать предприятием, на которого все равняются, а профессионализм и ответственность персонала помогут в достижении этих целей.
Таким образом, поставленные задачи дипломной работы были достигнуты.
Читайте также >>>
Оценка влияния бизнес-планирования на конечные результаты деятельности организации с целью их улучшения
Всякий, кто всерьез хочет заниматься
предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен
иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ,
определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техник ...
Особенности циклического развития современной России
Экономический рост - это не плавный, равномерно совершающийся
подъем. В движении общественного производства есть годы, когда рост общего
объема производства происходит очень быстро, в другие годы - медленнее, иногда
происходит даже спад. Регулярно повторяющиеся ...