LargeEconomic

Конкурентоспособность организации - это эффективность функционирования организации в краткосрочном периоде. Определяющими факторами для оценки конкурентоспособности компании ООО «ПСК «КЛЮЧ» будут следующие:

) качество продукции (металлоконструкций);

) ценовая политика;

3) квалификация персонала.

Для наилучшего понимания факторов конкурентоспособности предприятия необходимо рассмотреть каждый в отдельности и оценить его воздействие на организацию.

Качество продукции (металлоконструкций). Современные рыночные условия диктуют высокие требования к скорости и качеству строительства. Это особенно актуально, если речь идет о реализации коммерческих проектов - возведении производственных зданий, складов, торговых центров, спортивных сооружений и прочих объектов. В максимальной степени этим требованиям удовлетворяет технология строительства быстровозводимых зданий, в основе которой лежит изготовление металлоконструкций. Данная технология строительства обладает целым рядом существенных преимуществ по сравнению с традиционными методами. Стремясь удовлетворить спрос на услуги производства металлоконструкций в максимальной степени, компании ООО «ПСК «КЛЮЧ» просто необходимо производить продукцию выше качеством чем у конкурентов.

Основными конкурентами ООО «ПСК «КЛЮЧ» в Свердловской области являются следующие предприятия: группа компаний «Техмаш», ПСП «Металлон», ОАО "Первоуральский завод металлоконструкций" и другие.

Сравним качество металлоконструкций с конкурентами. Для этого составим таблицу по наличию или отсутствию рекламаций на реализованную продукцию за прошедшие 2 года.

Таблица 10 - Анализ качества продукции в сравнении с конкурентами по наличию или отсутствию рекламаций.

Из таблицы видно, что, к сожалению, компания ООО «ПСК «КЛЮЧ» лидирует по количеству рекламаций на качество продукции. С каждым годом увеличивается поступление жалоб на приобретенные у компании металлоконструкции. Соответственно, это неблагоприятно сказывается на имидже компании, его финансовом состоянии и, конечно же, на его конкурентоспособности.

Для повышения конкурентоспособности предприятию необходимо достичь следующих целей:

Отсутствие рекламаций на качество изготовленных металлоконструкций;

Обязательные соблюдения сроков комплектной поставки готовой продукции;

Экологическая безопасность выпускаемой продукции.

Чтобы достичь этих целей, необходимо усовершенствовать сам процесс производства металлоконструкций, используя следующие пути:

научная организация труда;

повышение профессионального уровня работников завода всех уровней;

совершенствование системы контроля качества;

внедрение новых методов управления качеством.

Далее проведем анализ цен на основную продукцию ООО «ПСК «КЛЮЧ» по сравнению с наиболее опасными конкурентами (см.таблицу 10).

Таблица 11 - Анализ цен (в рублях) на основную продукцию по сравнению с конкурентами.

Читайте также >>>

Разработка годового плана участка по ремонту вала
Цель курсовой работы - рассчитать себестоимость ремонта вала и на основе этого расчета определить технико-экономические показатели плана участка. Экономическая эффективность работы предприятия зависит от нескольких факторов. Экономический эффект - это ...

Регулирование инвестиционной деятельности
Участники экономической системы, которыми являются как фирма, так и целая отрасль и национальное хозяйство в целом - непрерывно нуждаются в ресурсах, которые жизненно необходимы для создания и расширения, реконструкции или технического перевооружения основного, ...