дефицит специалистов высокой квалификации, несовершенство кадрового состава одна из наиболее острых проблем, стоящей перед Обществом, в настоящий момент времени основные проектные решения принимают проектировщики предпенсионного и пенсионного возраста, которые в любой момент могут уйти, а молодым специалистам не достаточно опыта и профессионализма;
эксплуатационные риски, связанные со старением оборудования и износом основных фондов, также влияют на деятельность Общества;
сложность выпускаемой научно-технической продукции.
Маркетинговые риски:
возможность получения убытка по причине снижения конкурентоспособности эмитента;
ухудшение ценовой политики.
Финансовые риски:
инфляционный риск, обесценивание денежных доходов с точки зрения реальной покупательной способности;
риск неплатежеспособности, невозможность в срок расплатиться со своими обязательствами;
риск потери финансовой устойчивости, характеризует нарушение соответствия между возможностями источников финансирования и требуемыми материальными оборотными активами для ведения производственной деятельности;
риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия;
инновационный риск связан с тем, что нововведения, на разработку которого были затрачены значительные средства, не принесет желаемого результата;
риск получения прибыли, меньше ожидаемой;
риск банкротства.
Региональные риски:
забайкальский край является отстающим регионом, в котором плохо развита промышленность, и является малопривлекательным для потенциальных инвесторов. В последний год в регионе наблюдается снижение объемов добычи полезных ископаемых, также приостановка работы основных крупных горных предприятий, что сказывается на работе Общества.
Анализ деятельности ОАО «ЗабайкалцветметНИИпроект»
Характеристика предприятия
Полное наименование: Забайкальское научно-исследовательское и проектное открытое акционерное общество горного дела цветной металлургии
Сокращенное наименование: ОАО «ЗабайкалцветметНИИпроект»
Адрес (местонахождение) постоянно действующего исполнительного органа:
Российская Федерация, 672078 г. Чита, ул. Лермонтова, 2
Идентификационный номер налогоплательщика: 7536002651
Код причины постановки на учет: 753701001
Код эмитента: 21675- F
Банковские реквизиты: р/с 40702810223001900640
Филиал ОАО БАНК ВТБ в г. Чите г. Чита
БИК 047601733
к/с 30101810200000000733
Контактная информация
Телефон: (302-2) 35-65-74
Факс: (302-2) 35-76-24, 26-88-05
Адрес электронной почты: cvetmet@megalink.ru >.
Отраслевая принадлежность: основной код ОКВЭД: 73.10 /научно-исследовательская деятельность/
Уставной капитал Общества составляет 1552100 рублей
Общее количество размещенных акций 1411 в том числе:
Обыкновенных акций - 1411
Привилегированных -
Золотая акция -
Номинальная стоимость обыкновенной именной акции - 1100 руб.
По состоянию на 15.05.2009г. в Реестре владельцев именных ценных бумаг ОАО «ЗабайкалцветметНИИпроект» зарегистрировано 47 акционеров, в том числе: физических лиц - 45, юридических лиц - 2.
Акционеры - юридические лица:
ОАО «Забайкалинвестсервис» - 1067 акции;
ООО «Кволити стайл» - 155 акций.
Акционеры - физические лица:
45 человек - 189 акций.
Открытое акционерное общество «ЗабайкалцветметНИИпроект» учреждено Комитетом по управлению имуществом Читинской области. ОАО «ЗабайкалцветметНИИпроект» является правопреемником прав и обязанностей государственного предприятия Читинского филиала института «Гипроцветмет» в пределах, определенных в Плане приватизации от 15.01.1993 г. Филиал проектного института «Гипроцветмет» («Гипрозолото», «ВНИИпрозолото», «ВНИПИгорцветмет») был организован согласно распоряжения Совета Министров РСФСР от 21.11.1957 г. №6184 - Р.
Приоритетным направлением деятельности ОАО «ЗабайкалцветметНИИпроект» является проектирование предприятий золотодобывающей, плавикошпатовой и свинцово-цинковой отраслей цветной металлургии.
По проектам построены и реконструированы более 40 крупных предприятий цветной металлургии и других отраслей народного хозяйства в Забайкалье, Хабаровском крае, Приморском крае, республиках Бурятия, Якутия, Тыве, Казахстане, Армении, Монголии:
Читайте также >>>
Расчет затрат на капитальный ремонт смесителя
В условиях рыночных отношений центр экономической
деятельности перемещается к основному звену экономики - предприятию.
Именно на этом уровне
создаётся нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На
предприятии решаются вопросы экономного расход ...
Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые
требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом
задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем
самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...