Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных организации
В планируемом 2010 г. ОРБ "Галантереятекстильторг" предполагала ускорить товарооборачиваемость реализуемых товаров на 9 дней за счет маневрирования товарными запасами между торговыми точками собственной розничной сети, заключения договоров поставки с возвратом нереализованного товара, кольцевого завоза товаров оптовым покупателям Гомельской области. Организация планировала расширение объемов деятельности на 10,1 % за счет более глубокого освоения внутреннего рынка покупателей.
Как мы видим из анализа таблицы 2.2 запланированные показатели по выручке от реализации, работ, услуг недовыполнен (запланировано на 2010 г. 17631 млн р., по факту получено 17211 млн р.) на 2%.
Показатель розничного товарооборота также недовыполнен (запланировано на 2010 г. 11823 млн р., по факту выполнено 11519 млн р.) на 2,6%.
Не удалось организации также и ускорить товарные запасы на 9 дней. Из таблицы 2.2 мы видели их замедление на 6 дней.
Удалось лишь перевыполнить показатель по количеству поставщиков. Так, в 2010 г. данный показатель составил 200, что на 14,3% больше запланированного показателя.
Главными поставщиками являются: ОАО "Витебские ковры", ОАО "Речицкий текстиль", ЧТУП "Мир косметики", СООО Торговая компания "Милавица", ОАО "Концерн "Калина", Барановичи "БПХО", ОАО "Бархим", СООО "ТД Файбертек", ПК ООО "Белкосмекс", СОАО ПКФ "Модум-наша косметика" и др.
На рынке товаров народного потребления г. Гомеля и Гомельской области ОРБ "Галантереятекстильторг" имеет репутацию надежного делового партнера. Среди основных покупателей можно выделить: ООО ДТ "Березка" (Калинковичи), КОРТП "Альтаир" (Рогачев), ОАО "Торговый центр" (Светлогорск), ОДО "Магазин "Лидер" (Мозырь), ОАО "Товары для дома" (Гомель), ООО "Ромашка" (Жлобин), КОРУП "Диалог-Гомель", ОАО "Хозяйственные товары" (Гомель), ОАО "Сахарторг" (Гомель), ОАО ТД "Речицкий" (Гомель), ОАО НТК "Алеся" (Гомель), ОАО "Универмаг Гомель", ОАОТ "Зубр", ОАОТ "Дабрабыт", ОАО "Приднепровье" (Речица), структурные подразделения ГКОРУП "Облторгсоюз" и др.
Таблица 2.6 - Запланированные показатели коммерческой деятельности ОРБ "Галантереятекстильторг" на 2011 г.
|
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
в том числе по кварталам | |||
|
2010 (отчетный) |
2011 (плановый) |
1 кв. |
1 п/г. |
9 мес. | ||
|
1. Общий объем оборота, услуг, млн р. |
17211 |
20950 |
121,7 |
5050 |
9485 |
15000 |
|
оборот розничной сети, млн р. |
11519 |
14120 |
122,6 |
3402 |
6374 |
9965 |
|
по номенклатуре товара (12-торг продажа), млн р. |
11519 |
14120 |
122,6 |
3402 |
6374 |
9965 |
|
1.3 оптово-складской и внутрисистемный товарооборот, млн р. |
5152 |
6177 |
119,9 |
1591 |
3100 |
4642 |
|
2. Товарные запасы: в сумме, млн р. |
2900 |
3000 |
1610,8 |
2600 |
2200 |
2800 |
|
в днях |
62 |
59 |
-3 дня |
55 |
54 |
59 |
|
3. Уровень торговой надбавки, % |
25,87 |
26,02 |
+0,15 |
26,02 |
25,70 |
25,91 |
|
4. Количество поставщиков товаров, работ, услуг, ед. |
202 |
208 |
102,9 |
2 |
2 |
5 |
|
5. Объем оказанных услуг покупателям, млн р. |
21 |
25 |
119 |
6 |
11 |
17 |
Читайте также >>>
Расчет общих годовых эксплуатационных затрат на автоперевозку грузов
Проводимая
в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до
уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает,
что при активном содействии государства экономические реформы позволяют
своевременно обновить пр ...
Планирование на предприятии
Организация
производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами
ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и
эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов
предприятия, снижение себестоим ...