Заключение
В данной работе мною были закреплены теоретические знания по дисциплине «Организация и планирование производства», была выбрана организационно-правовая форма для предприятия, выбрана миссия предприятия и осуществлено стратегическое планирование для выполнения миссии, произведено экономическое обоснование внедрения системы оптимизации электрического режима УПК в условиях ККЦ ОАО «ММК» и определены технико-экономические показатели предлагаемого решения.
Так, после предлагаемых мероприятий себестоимость обработки одной тонны стали уменьшится на 1,52 руб., годовой экономический эффект составит 5 750 352,00 руб., а срок окупаемости системы составит 1 год и 2 месяца.
Читайте также >>>
Планирование на предприятии
Организация
производства и оптимальное управление им являются важнейшими факторами
ускорения научно-технического прогресса. Они обеспечивают наиболее полное и
эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов
предприятия, снижение себестоим ...
Региональный воспроизводственный процесс в Республике Башкортостан
Региональный рынок представляет собой
территориальную организацию сферы обращения, где должны быть согласованы
интересы производителей и потребителей. Управление рынком требует изучения
совокупности региональных рыночных отношений, конкурентной среды, развития
...