МХ - средние инвестиционные затраты, Min - минимальные инвестиционные затраты, Мах - максимальные инвестиционные затраты.
Сведем все расчетные данные в табл. 3.16.
Таблица 3.16 - Проект мероприятия по АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам
№ |
Наименование |
МХ |
Min |
Max |
млн.руб. |
млн.руб. |
млн.руб. | ||
1 |
Итого инвестиции, млн.руб. |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
2 |
Планируемый рост объема реализации с учетом снижения себестоимости |
108,0 |
72,0 |
144,0 |
3 |
Планируемые затраты на оплату труда (ЗП), премиальный фонд |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
4 |
Единый социальный налог (ЕСН) |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
5 |
Балансовая стоимость инвестиций (БС) |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
6 |
Нормативный срок службы инвестиций (Т), год |
5 |
5 |
5 |
7 |
Среднегодовая сумма амортизационных отчислений (А=БС/Т) |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
8 |
Годовая кредитная ставка банка, % |
15% |
12% |
17% |
9 |
Проценты к уплате (по кредиту банку за инвестиции) |
0,3 |
0,2 |
0,4 |
10 |
Итого затрат |
1,5 |
1,3 |
1,7 |
11 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
106,5 |
70,7 |
142,3 |
12 |
Налог на прибыль |
31,9 |
21,2 |
42,7 |
13 |
Прирост чистой прибыли (ЧП), тыс.руб./год |
74,5 |
49,5 |
99,6 |
Как видно из табл. 3.16., проект инновационного мероприятия - автоматизированной системы управления АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам способен генерировать чистый денежный поток.
Проведем расчет экономической эффективности мероприятия АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам.
Таблица 3.17 - Расчет экономической эффективности мероприятия - автоматизированной системы управления АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам
№ |
Наименование |
МХ |
Min |
Max |
1 |
Планируемый срок действия проекта, лет |
5 |
5 |
5 |
2 |
Прирост чистой прибыли (ЧП) |
74,5 |
49,5 |
99,6 |
3 |
Планируемые инвестиции (К) |
2,2 |
2,4 |
1,9 |
4 |
Чистый доход (ЧД=ЧП-К) |
72,3 |
47,0 |
97,6 |
5 |
Индекс доходности (ИД=ЧП/К), % |
3398% |
2025% |
5125% |
6 |
Срок окупаемости инвестиций, мес. |
0,4 |
0,6 |
0,2 |
7 |
Срок окупаемости инвестиций, год. |
0,03 |
0,05 |
0,02 |
Читайте также >>>
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...
Расходы предприятия состав, методы оптимизации
Расходы
являются одним из основных предметов интереса с точки зрения управленческого
учета, поскольку как раз решения, принимаемые в целях их сокращения, составляют
основной доступный инструмент менеджера в целях повышения эффективности работы
предприятия. Терм ...