МХ - средние инвестиционные затраты, Min - минимальные инвестиционные затраты, Мах - максимальные инвестиционные затраты.
Сведем все расчетные данные в табл. 3.16.
Таблица 3.16 - Проект мероприятия по АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам
|
№ |
Наименование |
МХ |
Min |
Max |
|
млн.руб. |
млн.руб. |
млн.руб. | ||
|
1 |
Итого инвестиции, млн.руб. |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
|
2 |
Планируемый рост объема реализации с учетом снижения себестоимости |
108,0 |
72,0 |
144,0 |
|
3 |
Планируемые затраты на оплату труда (ЗП), премиальный фонд |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
|
4 |
Единый социальный налог (ЕСН) |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
5 |
Балансовая стоимость инвестиций (БС) |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
|
6 |
Нормативный срок службы инвестиций (Т), год |
5 |
5 |
5 |
|
7 |
Среднегодовая сумма амортизационных отчислений (А=БС/Т) |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
|
8 |
Годовая кредитная ставка банка, % |
15% |
12% |
17% |
|
9 |
Проценты к уплате (по кредиту банку за инвестиции) |
0,3 |
0,2 |
0,4 |
|
10 |
Итого затрат |
1,5 |
1,3 |
1,7 |
|
11 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
106,5 |
70,7 |
142,3 |
|
12 |
Налог на прибыль |
31,9 |
21,2 |
42,7 |
|
13 |
Прирост чистой прибыли (ЧП), тыс.руб./год |
74,5 |
49,5 |
99,6 |
Как видно из табл. 3.16., проект инновационного мероприятия - автоматизированной системы управления АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам способен генерировать чистый денежный поток.
Проведем расчет экономической эффективности мероприятия АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам.
Таблица 3.17 - Расчет экономической эффективности мероприятия - автоматизированной системы управления АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 36 факторам
|
№ |
Наименование |
МХ |
Min |
Max |
|
1 |
Планируемый срок действия проекта, лет |
5 |
5 |
5 |
|
2 |
Прирост чистой прибыли (ЧП) |
74,5 |
49,5 |
99,6 |
|
3 |
Планируемые инвестиции (К) |
2,2 |
2,4 |
1,9 |
|
4 |
Чистый доход (ЧД=ЧП-К) |
72,3 |
47,0 |
97,6 |
|
5 |
Индекс доходности (ИД=ЧП/К), % |
3398% |
2025% |
5125% |
|
6 |
Срок окупаемости инвестиций, мес. |
0,4 |
0,6 |
0,2 |
|
7 |
Срок окупаемости инвестиций, год. |
0,03 |
0,05 |
0,02 |
Читайте также >>>
Расчет производственной программы автомобильного парка
Автомобильный
транспорт развивается количественно и качественно бурными темпами. В настоящее
время ежегодный прирост мирового парка автомобилей равен 10 - 12 млн. единиц, а
его численность - более 350 млн. единиц. Каждые четыре из пяти автомобилей
общего мирово ...
Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые
руководители характеризуют управление проектами как форму современного
искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать
возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект.
Основная
предпосылка этого состоит в том, ...