Тщательный анализ потенциальных конкурентов УК "Стройсервис", а также мнений якорных арендаторов показал, что для более эффективного управления и снижения энерго-тепловых затрат следует внедрить автоматизированную систему управления по контролю, учёту потребляемой электроэнергии, как арендаторам, так и собственно УК "Стройсервис". Для этого в работе предлагается реализовать АСУ"Энергия-МФТК".
Таблица 3.15 - Инвестиции по проекту автоматизированная система АСУ "Энергия-МФТК" по трем сценариям по 21-му фактору
|
№ |
Наименование |
Цена, тыс. руб. |
к-во, шт. |
Изменение цен |
МХ |
Min |
Max |
|
тыс.руб. |
тыс.руб. |
тыс.руб. | |||||
|
1 |
Общая постановка задачи АСУ "Энергия-МФТК" |
15,0 |
1 |
19% |
15,0 |
12,2 |
17,9 |
|
2 |
Стоимость ПО АСУ "Энергия-МФТК" |
17,0 |
1 |
20% |
17,0 |
13,6 |
20,4 |
|
3 |
Сервер АСУ "Энергия-МФТК" |
27,0 |
2 |
22% |
54,0 |
42,1 |
65,9 |
|
4 |
Обучение персонала системе АСУ "Энергия-МФТК" |
11,0 |
1 |
21% |
11,0 |
8,7 |
13,3 |
|
5 |
Тестирование ПО АСУ "Энергия-МФТК" |
9,0 |
1 |
17% |
9,0 |
7,5 |
10,5 |
|
6 |
Монтирование АСУ "Энергия-МФТК" |
15,0 |
1 |
10% |
15,0 |
13,5 |
16,5 |
|
7 |
Внедрение АСУ "Энергия-МФТК" |
5,0 |
1 |
5% |
5,0 |
4,8 |
5,3 |
|
8 |
Итого инвестиций АСУ "Энергия-МФТК" |
8 |
126,0 |
102,3 |
149,7 | ||
|
9 |
Общая постановка задачи АСУ "Энергия-Клиент" |
9,0 |
1 |
19% |
9,0 |
7,3 |
10,7 |
|
10 |
Стоимость ПО АСУ "Энергия-Клиент" |
11,0 |
1 |
20% |
11,0 |
8,8 |
13,2 |
|
11 |
Сервер АСУ "Энергия-Клиент" |
27,0 |
2 |
22% |
54,0 |
42,1 |
65,9 |
|
12 |
Микро-контроллер "Энергия-МФТК" |
0,9 |
500 |
10% |
450,0 |
405,0 |
495,0 |
|
13 |
Электронный электросчетчик |
0,7 |
2000 |
10% |
1400,0 |
1260,0 |
1540,0 |
|
14 |
Автоматизированное рабочее место АРМ "Энергия-Клиент" |
43,0 |
1 |
17% |
43,0 |
35,7 |
50,3 |
|
15 |
Обучение персонала системе АСУ "Энергия-Клиент" |
19,0 |
1 |
21% |
19,0 |
15,0 |
23,0 |
|
16 |
Тестирование ПО АСУ "Энергия-Клиент" |
7,0 |
1 |
17% |
7,0 |
5,8 |
8,2 |
|
17 |
Монтирование АСУ "Энергия-Клиент" |
2,0 |
1 |
10% |
2,0 |
1,8 |
2,2 |
|
18 |
Внедрение АСУ "Энергия-Клиент" |
2,5 |
1 |
5% |
2,5 |
2,4 |
2,6 |
|
19 |
Итого инвестиций АСУ "Энергия-Клиент" |
2509 |
1997,5 |
1783,9 |
2211,1 | ||
|
20 |
Комплексный запуск ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
41 |
1 |
19% |
41,0 |
33,2 |
48,8 |
|
21 |
Внедрение ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
29 |
1 |
19% |
29,0 |
23,5 |
34,5 |
|
22 |
Итого инвестиций ПО АСУ "Энергия-МФТК" и АСУ "Энергия-Клиент" |
2 |
70,0 |
56,7 |
83,3 | ||
|
23 |
Итого инвестиции, млн.руб. |
2519 |
2,2 |
1,9 |
2,4 |
Читайте также >>>
Расчет общих годовых эксплуатационных затрат на автоперевозку грузов
Проводимая
в нашей стране экономическая реформа имеет своей целью поднять экономику до
уровня современного цивилизованного общества. Опыт развитых стран показывает,
что при активном содействии государства экономические реформы позволяют
своевременно обновить пр ...
Разработка годового бизнес-плана организации связи
В
условиях быстрых изменений в экономике очень важно своевременно принимать
соответствующие меры реагирования. Неоценимую помощь здесь оказывает
планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций
бизнеса. Именно на основе планирования да ...