Анализ микросреды ООО «Клуб Интал»

«Копировальный центр на Егорова» - второй по силе конкурент, обладающий стратегическим потенциалом, но работающий на рынке сравнительно недавно.

«Интернет-Акватория» - основной конкурент по таким услугам, как аренда компьютеров и предоставление Интернета, так как обладает обширными площадями, большим количеством компьютеров и круглосуточным режимом работы, однако значительно уступает по другим позициям.

Таблица 1.3 - Оценка стратегической силы компании относительно соперников ООО «Клуб «Интал»

КФУ

«Интал»

«Копировальный центр на Егорова»

«Рио-Мурманск»

«Интернет-Акватория»

Типография «Радиотрон»

Качество/исполнение продукта

8

8

8

6

8

Репутация/имидж

7

8

10

6

5

Материалы/стоимость

5

5

5

5

5

Технологическое искусство

8

8

10

8

8

Производственные мощности

7

7

10

8

7

Маркетинг/распределение

7

7

10

6

5

Финансовые ресурсы

5

6

10

6

4

Относительная стоимостная позиция

6

8

10

8

6

Способность конкурировать по цене

8

8

10

8

8

Взвешенный рейтинг силы

7

7,2

9,2

7

6,2

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Читайте также >>>

Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...

Особенности циклического развития современной России
Экономический рост - это не плавный, равномерно совершающийся подъем. В движении общественного производства есть годы, когда рост общего объема производства происходит очень быстро, в другие годы - медленнее, иногда происходит даже спад. Регулярно повторяющиеся ...