Расчет численности основных рабочих

На работах технологического характера, когда рабочие места не связаны жестким ритмом, регулирующим индивидуальную производительность труда, численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости работ. Исходными данными при этом являются производственная программа на плановый период, действующие нормы времени по операциям, полезный фонд рабочего времени по балансу, планируемые коэффициенты выполнения норм и многостаночного обслуживания. Численность основных рабочих-сдельщиков определяется по формуле:

Чо.р = = , (5)

где n- номенклатура выпускаемой продукции цеха (количество наименований деталей, узлов, выпускаемых цехом);

Ко - количество операций по технологическому процессу изготовленияj-го изделия;

Nj- программа выпуска j-го изделия, шт.;

tij- норма времени на i-ю операцию j-го наименования изделия, мин;

Тj- суммарная трудоемкость обработки (сборки) объекта по всем операциям, мин;

Fэф- полезный фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

Кв- средний коэффициент выполнения норм;

Км.об- коэффициент многостаночного обслуживания.

Расчет численности производится по профессиям и разрядам рабочих, а при планировании брака - с учетом программы запуска на каждую операцию. Выполненные расчеты представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Расчет численности основных рабочих по профессиям и разрядам

Профессия

Разряд

Программа выпуска изделий, шт.

Трудоемкость

Кв

Трудоемкость с учетом Кв

Численность рабочих по расчету, чел.

Принятое число рабочих по плану, чел.

на ед., мин

на программу, н/ч

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Кронштейн

1 Фрезеровщик

3

42 300,000

6,800

4794,000

1,1

4358,182

10,569

11

2 Шлифовальщик

4

42 300,000

8,800

6204,000

1,1

5640,000

13,677

14

3 Слесарь

3

42 300,000

9,600

6768,000

1,1

6152,727

14,921

15

4 Токарь

4

42 300,000

4,400

3102,000

1,1

2820,000

6,839

7

5 Фрезировщик

4

42 300,000

7,200

5076,000

1,1

4614,545

11,191

11

6 Слесарь

3

42 300,000

5,200

3666,000

1,1

3332,727

8,082

8

7 Сверловщик

3

42 300,000

7,000

4935,000

1,1

4486,364

10,880

11

8 Токарь

4

42 300,000

7,000

4935,000

1,1

4486,364

10,880

11

Итого по изделию "Кронштейн"

-

-

-

39480,000

-

35890,909

87,039

88

Втулка

1 Токарь

4

45 200,000

3,700

2787,333

1,1

2533,939

6,145

6

2 Токарь

4

45 200,000

4,800

3616,000

1,1

3287,273

7,972

8

3 Фрезеровщик

4

45 200,000

5,200

3917,333

1,1

3561,212

8,636

9

4 Фрезеровщик

4

45 200,000

4,100

3088,667

1,1

2807,879

6,809

7

5 Слесарь

3

45 200,000

5,800

4369,333

1,1

3972,121

9,633

10

6 Токарь

3

45 200,000

5,100

3842,000

1,1

3492,727

8,470

9

7 Токарь

3

45 200,000

4,800

3616,000

1,1

3287,273

7,972

8

Итого по изделию "Втулка"

-

-

-

25236,667

-

22942,424

55,637

57

Итого

-

-

-

64716,667

-

58833,333

142,676

145

Перейти на страницу: 1 2

Читайте также >>>

Разработка и управление проектом по обновлению оборудования на ОАО Завод Молот
Некоторые руководители характеризуют управление проектами как форму современного искусства, произвольный набор идей и принципов, позволяющих преодолевать возникающие по ходу дела трудности и успешно завершать проект. Основная предпосылка этого состоит в том, ...

Оценка стоимости 5% пакета акций предприятия ОАО Монтаж
В условиях глобального финансового кризиса проявились существенные недостатки в развитии системы антикризисного управления как экономики в целом, так и отдельно взятого предприятия. В связи, с этим увеличилось количество предприятий находящихся на стадии б ...