Анализ совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной промышленности

По результатам проведенного анализа совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной продукции можно отметить следующее: установление системы технико-экономических показателей, объемы производства, численность работников, материальные и денежные затраты в плановом периоде. Основные задачи управления производством: обеспечение бесперебойности и планомерности общественного производства, а также непрерывного роста производства, совершенствование организации и повышение эффективности производства, создание на предприятии благоприятных условий труда и жизни его коллектива, правильное сочетание личных интересов, обеспечение целесообразного сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.

С помощью планирования осуществляется руководство деятельностью предприятия. При разработке планов предусматриваются комплексное решение экономических и социальных программ, ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса, рациональное использование производственных ресурсов, повышение эффективности производства, увеличение выпуска высококачественной продукции в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народа.

Практическое задание выполнено задачей № 34 ( Определить плановый фонд заработной платы по уровневому нормативному методу) и ответ решения: ФЗПпл=4,2млн. руб. Крупные предприятия со сложной производственной структурой используют нормативный метод (уровневый или приростной) при распределении средств на оплату труда между структурными подразделениями.

Использование данного метода при планировании фонда заработной платы вполне согласуется с процедурой контроля учреждениями банка соответствия начисленного фонда заработной платы фактическому объему выпущенной продукции. Выдача средств на оплату труда на единицу стоимости продукции и фактически произведенного объема продукции за отчетный квартал.

норматив затраты заработный плата

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 

Читайте также >>>

Пути повышения конкурентоспособности производственного предприятия (на примере ООО ПСК Ключ)
Развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в полной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Подходить со старыми ...

Оценка конкурентоспособности ООО НЗЖБИ имени Иванова Г.С.
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравн ...