По результатам проведенного анализа совершенствования организации производства и труда на предприятии молочной продукции можно отметить следующее: установление системы технико-экономических показателей, объемы производства, численность работников, материальные и денежные затраты в плановом периоде. Основные задачи управления производством: обеспечение бесперебойности и планомерности общественного производства, а также непрерывного роста производства, совершенствование организации и повышение эффективности производства, создание на предприятии благоприятных условий труда и жизни его коллектива, правильное сочетание личных интересов, обеспечение целесообразного сочетания административных, экономических и социально-психологических методов управления.
С помощью планирования осуществляется руководство деятельностью предприятия. При разработке планов предусматриваются комплексное решение экономических и социальных программ, ускорение внедрения достижений научно-технического прогресса, рациональное использование производственных ресурсов, повышение эффективности производства, увеличение выпуска высококачественной продукции в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народа.
Практическое задание выполнено задачей № 34 ( Определить плановый фонд заработной платы по уровневому нормативному методу) и ответ решения: ФЗПпл=4,2млн. руб. Крупные предприятия со сложной производственной структурой используют нормативный метод (уровневый или приростной) при распределении средств на оплату труда между структурными подразделениями.
Использование данного метода при планировании фонда заработной платы вполне согласуется с процедурой контроля учреждениями банка соответствия начисленного фонда заработной платы фактическому объему выпущенной продукции. Выдача средств на оплату труда на единицу стоимости продукции и фактически произведенного объема продукции за отчетный квартал.
норматив затраты заработный плата
Читайте также >>>
Оценка экономической эффективности внедрения автоматизированной информационной системы HTControl
Автоматизированные системы управления предприятием необходимы для
оптимизации и повышения эффективности работы управленцев и некоторых других
кадровых служб предприятия. Специалисты утверждают, что управление предприятием
при помощи автоматизированных систем спо ...
Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
В
данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы
Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для
предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы
оптимизации электрического режима УПК на учас ...