Таблица 5 Проект штатного расписания предприятия
Наименование должностей |
Кол-во штатных единиц |
Минимальный должностной оклад (руб.) |
Минимальный месячный фонд зарплаты (руб.) |
1. Руководитель |
1 |
24000 |
24000 |
2. Офис-менеджер |
1 |
10000 |
10000 |
3. Тех.сотрудник |
1 |
8000 |
8000 |
4. Оценщик |
3 |
20000 |
60000 |
5. Помощник оценщика |
6 |
18000 |
108000 |
6. Бухгалтер |
0,5 |
19000 |
9500 |
7. Кассир |
0,25 |
6000 |
1500 |
8. Водитель |
0,35 |
10000 |
3500 |
Всего |
12,3 |
224500 |
Следующим этапом расчета является разработка проекта сметы затрат предприятия.
Минимальный оборот предприятия определяет минимально возможная сумма затрат, необходимых для обеспечения нормальной оценочной деятельности.
Ниже представлен расчет численного значения затрат по статьям.
1. Основная заработная плата.
Расчетная величина основной заработной платы определяется по формуле в соответствии с данными, представленными в таблице 4.
ЗОкв = ЗОмес × n × кп,
где ЗОкв - квартальный фонд основной заработной платы;
ЗОмес - месячный фонд зарплаты в соответствии со штатным расписанием;
n - количество месяцев в рассматриваемом периоде
кп - коэффициент потерь фонда заработной платы, вызванных наличием в работе предприятия:
· неоплачиваемых потерь рабочего времени (например, болезнь сотрудников);
· вакантных штатных должностей;
· выплатой сотрудникам, временно исполняющими обязанности отсутствующих работников, сравнительно небольшого денежного вознаграждения и т.д.
Коэффициент потерь фонда заработной платы примем равным 1.
Таким образом, в рассматриваемом примере расчетный квартальный фонд основной заработной платы равен:
ЗОкв = 224500 × 3 × 1 = 673500 (руб.)
Читайте также >>>
Расчет экономических показателей работы производственного предприятия
Постепенный переход России от централизованно-плановой системы
хозяйствования к рыночной, по-новому ставит вопрос о методах ведения экономики
предприятия. Традиционные структуры и уклады меняются. В настоящее время
руководители предприятий, изучая и формируя то, ...
Разработка сбытовой политики промышленного предприятия (на примере ЗАО Евро-Жилстрой)
В большинстве случаев то, что нам удобно
производить и то, в чем нуждаются потребители данной продукции, не совпадают ни
во времени, ни в пространстве. Поэтому, какими бы разнообразными
потребительскими свойствами не обладал готовый продукт, на коммерческий успе ...