ОАО «Уральская кузница» (г.Чебаркуль)
ОАО «НТМК» (г.Нижний Тагил)
ОАО «Ижорские заводы» (г.Санкт-Петербург)
ОАО «Констар»(г.Кривой Рог, Украина)
В качестве факторов, влияющих на конкурентоспособность ОАО «Русполимет» можно выделить следующие:
1. Наличие уникального кольцепрокатного оборудования;
2. Наличие технологий и кадров, позволяющих производить обработку давлением жаропрочных сплавов, легированных сталей и титановых сплавов;
. Стабильное качество продукции, удовлетворяющее требованиям, в том числе аэрокосмической отрасли, и подтверждаемое наличием соответствующих сертификатов.
. Оперативное и своевременное удовлетворение потребностей клиентов по срокам поставки всей требуемой номенклатуры;
. Конкурентная цена продукции. Ввиду наличия определяющего уровень себестоимости фактора «Цена металлической заготовки» - мы стремимся обеспечить возможность удовлетворения потребности в металле собственной заготовкой;
. Гибкая система финансирования поставок;
. Оперативное реагирование на запросы клиентов.
За истекший год уровень выручки от реализации в обществе увеличен по отношению к 2010г. на 29% (это более миллиарда рублей). Потребности моторных заводов удовлетворены точно в сроки и в необходимых объемах. Заключены дополнительные договора с новыми заказчиками.
Рис. 2.2 Динамика выручки
Общество стремится к увеличению объемов продаж, к увеличению чистой прибыли.
Те сегменты рынка, на которых работает предприятие, развиваются. Своей новой продукцией - поковками компания может поспособствовать развитию машиностроения в регионе. Рынок спецсталей и сплавов - это рынок, который будет развиваться, потому что таковы тенденции в мире: растет потребление надежных материалов, которые обеспечивают высокую коррозионную стойкость, высокие механические свойства как в двигателестроении, так и в машиностроении.
Таблица 2.1 - Показатели финансово-экономической деятельности
|
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2010г. |
2011г. |
|
Стоимость чистых активов эмитента |
тыс. руб. |
2 418 381 |
2 828 541 |
|
Отношение суммы привлеченных средств к |
% |
170,0 |
178,8 |
|
капиталу и резервам | |||
|
Отношение суммы краткосрочных обязательств |
% |
135,7 |
131,1 |
|
к капиталу и резервам | |||
|
Покрытие платежей по обслуживанию долгов |
% |
16,3 |
14,9 |
|
Уровень просроченной задолженности |
% |
4,7 |
4,5 |
|
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
раз |
3,0 |
2,4 |
|
Доля дивидендов в прибыли |
% |
0 |
0 |
|
Производительность труда |
тыс. руб./чел. |
2 085 |
2504 |
|
Амортизация к объему выручки |
% |
2,4 |
2,2 |
Читайте также >>>
Разработка проекта Спортивный центр
Резюме
Периодически перед каждым из нас встает вопрос о необходимости заняться
спортом. Забота о фигуре, о здоровье подталкивает людей в спортзал. Конечно, не
всегда эти планы способны реализоваться. Это - серьезный, прибыльный бизнес, и,
конечно, нужно учит ...
Расчет затрат предприятия на выполнение программы работ ТО и ТР автопарка с автомобилями ПАЗ-3205 в количестве 255 единиц
В
конце XX столетия и в начале третьего тысячелетия в нашей стране были
радикально преобразованы социальные и экономические устои общества. Изменились
фундаментальные принципы хозяйственной деятельности, поистине революционным
образом преобразованы отношения со ...