Основная стратегическая цель ОАО «ММК» - это сохранение долговременной конкурентоспособности на мировом рынке металлопроката [2].
Миссия предприятия - это основное направление работы предприятия и пути его достижения. Выберем для ОАО «ММК» миссию - доступность.
Сформулируем миссию для ОАО «ММК» - «производство и сбыт металлопродукции с максимально возможной низкой стоимостью, позволяющей получать прибыль в объёме, достаточном для сохранения занятых предприятием позиций на мировом рынке».
Разрабатывая и реализуя стратегию, следует руководствоваться следующими принципами организации деятельности:
концентрация и эффективное использование ресурсов ОАО «ММК»;
единые подходы к осуществлению инвестиционной, маркетинговой, производственно-технологической, социальной и учетной политики;
единая корпоративная культура и социальная ответственность бизнеса;
оптимизация видов деятельности в ОАО «ММК»;
комплексная безопасность и управление рисками.
Задачи ОАО «ММК», решение которых способствует достижению стратегической цели:
осуществление стратегического планирования развития ОАО «ММК»;
разработка единых корпоративных стандартов, регулирующих направления деятельности ОАО «ММК»;
снижение себестоимости продукции в первую очередь за счёт внутренних резервов компании, а по возможности и за счёт внедрения ресурсосберегающих технологий;
обеспечение эффективной деятельности;
обеспечение единого информационного пространства, развитие и интеграция информационных технологий;
расширение присутствия на рынках;
поддержание и развитие общих корпоративных ценностей.
Расчёт штата работников и производственной программа цеха
Читайте также >>>
Расчет интегральной экономической оценки проекта совершенствованию системы управления недвижимости коммерческого назначения
Рынок
коммерческой недвижимости находится в состоянии переходного периода. По мере
роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться, выдвигая на первый
план успешные решения и понижая позиции «шаблонных» объектов. Большинство
современных проектов своей ...
Разработка концепции управления объектом недвижимости на примере Торгово-развлекательного центра Гагаринский
управление
В
данной курсовой работе, рассматриваемым объектом анализа является
торгово-развлекательный центр Гагаринский, который находится в стадии
эксплуатации. Состояние здания хорошее, так как ТЦ был открыт 22.11.2010 года.
Собственником объекта недвижимости ...