По данным научно-исследовательского института проблем предпринимательства, и Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, темпы роста малого бизнеса в сибирском регионе несколько выше, чем в среднем по стране. Тем не менее, имеет место неравномерность отраслевого развития малого бизнеса в регионе. В сфере малого бизнеса превалируют торговля и ремонт автотранспортных средств и предметов личного пользования. Наблюдается рост оборота в материальных сегментах экономики - обрабатывающем производстве и строительстве. Ощутим рост малого бизнеса в сегменте гостиниц и ресторанов. Заметна относительно высокая удельная занятость работающих в сфере малого и среднего бизнеса в строительстве. Чрезвычайно мало число инновационных предприятий. Наблюдаются значительные диспропорции в развитии малого бизнеса в территориальном аспекте, весьма низок уровень развития малого и среднего бизнеса в северных районах региона.[18. С.4]
Таблица 2.12 Проблемные и уязвимые точки субъектов малого предпринимательства по данным Национального института системных исследований проблем предпринимательства
|
Категория субъектов малого предпринимательства (МП) |
Проблемные точки |
|
1 |
2 |
|
МП, которые активно используют заемные средства для производства, оказания услуг |
Отсутствие доступа к банковскому финансированию, переоценка залогового обеспечения, ухудшение условий кредитования, проблемы с оборотными средствами, переход к теневому кредитованию в форме нелегальных кредитных услуг и организованных преступных группировок |
|
МП, производящие продукцию для средних и крупных предприятий |
Снижение спроса на продукцию, риск неплатежей со стороны контрагентов |
|
МП, оказывающие производственные, маркетинговые, кадровые, информационные, консультационные и прочие услуги |
Снижение спроса на услуги, риск неплатежей |
|
МП, действующие в сфере строительства (производство строительных материалов, выполнение строительных и ремонтных работ) |
Снижение спроса на продукцию и услуги, снижение стоимости продукции, тогда как материалы могли быть закуплены по высоким ценам начала - середины года |
|
МП, действующие в оптовой и розничной торговле |
Повышение стоимости импортной продукции, проблема с оборотными средствами, в среднесрочной перспективе - снижение спроса на продукцию |
|
МП, действующие в сфере общественного питания и ресторанном бизнесе |
Снижение спроса на продукцию и услуги, снижение рентабельности и ликвидация отдельных предприятий |
|
МП, оказывающие услуги в сфере транспорта |
Снижение спроса на продукцию и услуги, снижение рентабельности и ликвидация отдельных предприятий |
|
МП, работающие по государственному и муниципальному заказу |
Снижение объемов заказов в 2009 г., неоплата произведенных работ в 2008 г., повышение конкуренции на государственный и муниципальный заказ |
|
МП, реализующие инвестиционные проекты, направленные на модернизацию и расширение производства |
Отсутствие финансовых средств для развития, замораживание проектов развития |
|
Все субъекты МП |
Административное давление на бизнес, увеличение числа проверок, снижение оборачиваемости капитала, увольнение наемных работников |
Основными недостатками малого бизнеса являются:
. По сравнению с крупными предприятиями малые предприятия обладают более высоким уровнем риска и, следовательно, высокой степенью неустойчивости на рынке.
. Малые предприятия зависимы от крупных компаний и не задействуется резерв в интеграции малого и крупного бизнеса (субконтрактация, кластеризация)
. Слабая компетентность руководителей и менее профессиональные работники.
Читайте также >>>
Оценка стоимости ОАО ЗабайкалцветметНИИпроект
Оценка стоимости предприятия представляет собой упорядоченный
целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости предприятия
с учётом потенциального и реального дохода, приносимого им в определённый
момент времени в условиях конкретного рынка. О ...
Планирование деятельности механообрабатывающего цеха на первый квартал 2013 г.
В современных экономических условиях предприятия Республики Беларусь всё
больше внимания уделяют планированию и организации производственного процесса.
Правильно выполненное планирование позволяет чётко определить цели предприятия
и выявить основные направления ...