Исходя из таблицы плановых затрат по проекту, можно рассчитать плановые затраты на единицу времени.
Таблица 2.3.2 Плановые затраты на единицу времени.
Код работы |
Продолжительность работы, дни |
Затраты на 1 день, грн |
Затраты на всю работу, грн |
1. |
28 |
531,2 |
10 624 |
1.1 |
2 |
132,0 |
264,0 |
1.2 |
5 |
352,0 |
1 760,0 |
1.3 |
10 |
180,0 |
1 800,0 |
1.4 |
10 |
680,0 |
6 800,0 |
2 |
42 |
22 021,7 |
924 908,0 |
2.1 |
8 |
1 530,0 |
12 240,0 |
2.2 |
12 |
73 821,0 |
885 860,0 |
2.3 |
6 |
192,0 |
1 152,0 |
2.4 |
15 |
1 676,0 |
25 140,0 |
2.5 |
3 |
172,0 |
516,0 |
3 |
6 |
184,0 |
1 104, |
3.1 |
1 |
216,0 |
216,0 |
3.2 |
3 |
80,0 |
240,0 |
3.3 |
2 |
324,0 |
648,0 |
По последним представленным таблицам можно сделать вывод, что проект по своей продолжительности займет время с февраля 2013 года по май. При календарном планировании исключаются выходные и праздничные дни, так же учитывается сокращенное на час рабочее время по дням, являющимися канунами праздников и последними рабочими днями в неделе. Исходя из таблиц 2.3.1 и 2.3. можно представить бюджет затрат на реализацию данного проекта по полумесяцам.
Таблица 2.3.3 Бюджет затрат по проекту по каждым 14 дням с февраля по май 2013г.
Код работы |
Затраты, грн. | |||||||
Февраль |
Март |
Апрель |
Май | |||||
01-15 |
18-28 |
01-15 |
18-29 |
01-12 |
15-30 |
1-18 | ||
1. | ||||||||
1.1 |
264,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.2 |
1760,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.3 |
- |
1800 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1.4 |
- |
6800 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 | ||||||||
2.1 |
- |
- |
12240,0 |
- |
- |
- |
- |
- |
2.2 |
- |
- |
- |
885860,0 |
- |
- |
- |
- |
2.3 |
- |
- |
- |
- |
1152,0 |
- |
- |
- |
2.4 |
- |
- |
- |
- |
25140,0 |
- |
- |
- |
2.5 |
- |
- |
- |
- |
- |
516,0 |
- |
- |
3 | ||||||||
3.1 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
216,0 |
- |
3.2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
240,0 |
- |
3.3 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
648,0 |
- |
Итого: |
2024,0 |
8600,0 |
12240,0 |
885860,0 |
26292,0 |
516,0 |
1104,0 |
Читайте также >>>
Расчет интегральной экономической оценки проекта совершенствованию системы управления недвижимости коммерческого назначения
Рынок
коммерческой недвижимости находится в состоянии переходного периода. По мере
роста рынка конкуренция между проектами будет усиливаться, выдвигая на первый
план успешные решения и понижая позиции «шаблонных» объектов. Большинство
современных проектов своей ...
Оценка конкурентоспособности ООО НЗЖБИ имени Иванова Г.С.
В настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения.
Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними
существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой,
конкурентоспособной продукции и услуг по сравн ...