Мотивировать работника - означает предоставить ему возможность реализовать накопленный опыт, профессиональные навыки и жизненные ценности, работая на благо предприятия.
Для повышения трудовой активности персонала наибольшее распространение получила система материального стимулирования, в которой используются различные формы - премирование за текущие результаты хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты.
При этом на предприятии должно быть разработано и утверждено положение о материальном стимулировании, которое содержит общие положения, порядок и размеры премирования, лишения и снижения размера премий, правила выплаты надбавок за выслугу лет.
В общем положении устанавливаются различные виды стимулирования, такие, например, как:
· ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии по результатам труда для каждого работника;
· премии за выполнение особо важных заданий; процентные надбавки за выслугу лет;
· дотации на обеды;
· единовременная материальная помощь при предоставлении ежегодного отпуска;
· оплата санаторно-курортного лечения.
Премирование, как правило, производится по результатам работы за месяц или квартал. При необходимости могут устанавливаться другие периоды для премирования (сезон). Раздел о премировании должен включать:
· конкретные показатели и условия премирования по всем категориям работников;
· порядок выплаты премий, увеличения или уменьшения их размера.
Основанием для начисления премий являются данные бухгалтерской и статистической отчетности по итогам работы предприятия за отчетный месяц. При отсутствии средств премии не выплачиваются. В положении о премировании целесообразно предусмотреть способ осуществления расчета премии. Как правило, начисление премий производится на заработок по окладам за фактически отработанное время. При этом целесообразно указать, на какие надбавки и доплаты премия начисляется и на какие не начисляется. Кроме того, необходимо четко определить, как начисляется премия на заработок за сверхурочное время, за работу в праздничные и выходные дни. Как правило, премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку (оклад). Размеры и шкала премирования определяют величину премии. В таблице 1.8. приводится примерная шкала премирования за отдельные результаты деятельности предприятия.
Таблица 1.8- Пример положения о размере премии и виды поощрений
Наименование поощрений |
Размер выплаты премий, % |
Освоение новых приемов и методов труда и их применение в работе |
20 |
Внедрение конкретных предложений по улучшению организации труда на рабочем месте |
25 |
Внедрение предложений, направленных на сокращение издержек обращения |
25 |
Одновременно разрабатывается положение о снижении размеров выплаты премий за различные нарушения, упущения в работе. Лишение премий также оформляется приказом руководителя предприятия с указанием причины.
Для повышения материального стимулирования работников при заключении коллективных договоров на предприятиях могут быть предусмотрены следующие виды доплат:
· за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника с использованием на эти цели части тарифной ставки временно отсутствующих работников;
· за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;
· доплаты работникам, для которых рабочий день устанавливается с разделением смены на две части, за фактически отработанное время в день (в % к тарифной ставке (окладу));
· за вредные условия работы (например, на складах бытовой химии).
Также следует отметить, что некоторые виды доплат регламентируются трудовым законодательством, в частности за работу:
· в ночное время;
· в выходные и праздничные дни;
· в сверхурочное время.
Ночным считается время с 22 до 6 ч утра. Смена считается ночной, если не менее половины ее времени приходится на эти часы. Работа в ночное время оформляется соответствующими документами и оплачивается в повышенном размере, определенном в коллективном договоре.
Читайте также >>>
Расчёт себестоимости датчиков движения
Целью
данной курсовой работы является расчёт себестоимости датчиков движения.
Производство
- серийное. Полная плановая калькуляция всего производства позволяет точнее
понять, какую общую сумму денежных средств потребуется затратить при внедрении
данного вида ...
Оценка структуры распределения ВВП Республики Беларусь по кварталам 2010 г.
Внутренний
валовой продукт (ВВП) Беларуси в 2010 году составил в текущих ценах Br163
трлн., что в сопоставимых ценах на 7,6% больше по сравнению с 2009 годом,
сообщается в отчете Национального статистического комитета Беларуси (Белстат)
со ссылкой на оперативны ...