Расчет основных технико-экономических показателей производственного участка

В настоящее время авиационные заводы составляют жесткую конкуренцию друг другу. Учитывая применение технологии, трудоемкость, сложность проектирования, а главное дорогостоящее оборудование и материалы - производитель обязан бороться за технологичность.

Также предприятия оборонной промышленности приходится осваивать гражданские направления применения авиационной техники. Так мы можем заметить применение авиационных технологии в добыче и транспортировке газа, нефти, получении электроэнергии и других отраслях.

Главной особенностью производства авиационного оборудования является обеспечение надежности. Это достигается благодаря применению высокопрочных материалов, дорогого высокотехнологичного оборудования и высокой квалификации рабочих. Все это требует от руководителей умелого в экономическом плане управления, чтобы не снижалось качество производимой продукции и его количества, так как производство брака влечет за собой не только дорогостоящий ремонт, но и потерю рынков сбыта.

В целях повышения технологичности технологам приходится улучшать технологический процесс изготовления продукции:

. Применять новые материалы, не уступающие по прочности и другим свойствам, но имеющим более низкую стоимость.

. Сокращать время операций и переходов.

. Уменьшать количество расходуемых ресурсов.

. Применение отходов повторно, после очистки или восстановления.

. Повышать квалификацию персонала, а следовательно производительность труда.

. Внедрять новое более производительное оборудование.

. Внедрять различные приспособления уменьшающие трудоемкость.

. Расчет потребного количества рабочих мест и коэффициент загрузки

На предприятии для испытательных стендов устанавливаются следующие режимы работ, работа осуществляется 2-мя бригадами круглосуточно в 2 смены по 12 часов каждая. Режим работы такого графика представляет собой цикл в течение 8 дней. Бригады рабочих работают 2 дня, по 12 часов, 2 дня отдыхают, затем работают 2 ночи, после отдыхают 2 дня, этот цикл повторяется в одной бригаде испытателей - 6 человек (установлено предприятием в норме обеспечения испытательного стенда). Перерыв на обед составляет 2 часа в сутки. Дней в году 366, из них праздничных и выходных 120 дней.

Годовой фонд рабочего времени оборудования

,час,

где - действительный режимный фонд времени необходимый для регламентных работ

- количество дней необходимых для проведения регламентных работ (1)

- количество смен на рабочем участке (2)

- нормативная продолжительность рабочего дня (12) часов

- количество месяцев в году (12) мес.

часа

Фактическое количество рабочих дней в году

дней

Плановый фонд рабочего времени

часа

№ опер.

Наименование операции

Базовый вариант

Проектируемый вариант

Разряд работы

Норма времени Тшт. баз. в мин.

Разряд работы

Норма времени Тшт. пр. в мин.

010

Подготовка стендового оборудования к испытанию камеры сгорания.

4

30

4

30

015

Приемка КС и сдача ее после испытания.

5

20

5

20

020

Монтаж камеры сгорания на стенд и подготовка к запуску.

4

40

4

40

025

Перечень измеряемых параметров.

5

40

5

40

030

Запуск и испытание камеры сгорания.

6

40

6

40

035

Замена гребенок термопар.

5

120

5

110

040

Действие бригады в аварийных ситуациях.

5

60

5

60

045

Демонтаж камеры сгорания со стенда.

4

40

4

40

050

Обработка параметров камеры сгорания.

5

140

5

120

055

Рекомендации по корректировке температурного поля камеры сгорания.

6

20

6

20

060

Замер температурного поля камеры подогрева.

6

10

6

10

070

Демонтаж и монтаж камеры подогрева.

5

80

5

80

075

Испытание контрольной камеры сгорания.

6

20

6

20

Итого

660

630

Таблица №1

Технологическое время испытания с учетом всех потерь времени

часов

Количество испытательных стендов

Программа выпуска - камера сгорания () - 66 узлов в год

()

~ 1 стенд

. Расчет численности промышленно-производственного персонала участка, определение среднего разряда работ

Расчет основных производственных рабочих.

где - полезный (расчетный) годовой фонд времени рабочих в час;

-количество рабочих испытателей;

-нормирование (штучно-калькуляционное) время испытаний узла

или изделия в час (трудоемкость);

-годовое количество изделий или узлов в шт.

++

,

-количество календарных дней в году (366);

-количество выходных дней в году (115);

-продолжительность смены,;

-количество дней дополнительного отпуска в году (10);

-количество дней отпуска за стаж работы (2);

-количество праздничных дней в году (15);

-количество дней очередных отпусков в году (28);

-количество предпраздничных дней в году (8);

-величина сокращения рабочего дня, ;

-количество дней неявок по болезни (13);

-количество дней выполнения государственных обязанностей (5);

Расчет количества вспомогательных рабочих.

К вспомогательным рабочим относятся: наладчики, ремонтники, контроллеры, электрики, транспортные рабочие и т.д. Расчет ведется по укрупненным нормативам, т.е. численность основных производственных рабочих:

,

~ 1 чел.

Расчет количества инженерно-технических работников (ИТР).

К инженерно-техническим работникам участка относятся: начальник участка, сменный мастер, технолог, нормировщик и т.д. Расчет ведется по укрупненным нормативам, то ест в % от общего числа производственных и вспомогательных рабочих:

,

1 чел.

Расчет численности младшего обслуживающего персонала (МОП).

К младшему обслуживающему персоналу участка относятся: уборщица, гардеробщица, рассыльные и т.д. Расчет ведется по укрупненным нормативам:

~ 1 чел.

Результаты расчетов сводятся в таблицу №2:

Категории ППП

Количество работающих

Процент от общего количества

1. Основные производственные рабочие 2. Вспомогательные рабочие 3. ИТР 4. МОП

6 1 1 1

67 11 11 11

ИТОГО:

9

100%

Определение среднего разряда работ

Средний разряд работ (iср) определяется для оценки уровня квалификации рабочих на участке по формуле:

где ί - разряд рабочего на каждой операции;

Рпр - количество рабочих на операции, работающих по данному разряду

Примечание: ί ср = 3,0 ÷4,0 - для мелко и среднесерийного производства;

ί ср = 2,5 ÷3,0 - для крупносерийного и массового производства.

    Читайте также >>>

    Расчет экономической эффективности оптимизации электрического режима установки печь-ковш в условиях ККЦ ОАО ММК
    В данной работе осуществляется выбор организационно-правовой формы Магнитогорского металлургического комбината (ММК), выбирается миссия для предприятия, а также определяется экономический эффект от внедрения системы оптимизации электрического режима УПК на учас ...

    Разработка бизнес-плана санаторно-курортного комплекса
    Актуальность исследования. Российская Федерация - социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, однако по некоторым прогнозам уже через 15 лет россиян может стать меньше на ...